KMU
Digitale Systeme, die zeigen, was sie einbringen.
Wir bauen Websites, Onlineshops und Buchungssysteme — inklusive Messung, Auswertung und Interpretation. Seit 2011, über 70 Kunden im DACH-Raum.
5,0 auf Google
13 Rezensionen

Was sich ändert
Wir sehen uns sechs Bereiche eines Unternehmens an und machen sie messbar.
Nur was du misst, kannst du verdoppeln.
Für jeden der sechs Bereiche derselbe Unterschied. Links, was wir in den meisten Erstgesprächen vorfinden. Nichts davon ist ein Fehler, es passiert ohne Messung zwangsläufig. Rechts, was danach in den Zahlen steht.
| Bereich | Vorher | Nachher |
|---|---|---|
| Strategie und Geschäftsmodell | Die Entscheidung fällt im Gespräch, die Begründung bleibt im Kopf. | Die Entscheidung liegt schriftlich vor, mit Rechenweg. |
| Prozesse und Umsetzung | Jeder im Team hat seinen eigenen Weg, weil nie einer festgelegt wurde. | Der Weg einer Anfrage ist festgelegt und nachvollziehbar. |
| Web und Shop | Die Seite gefällt. Was sie bringt, hat nie jemand gemessen. | Du siehst, an welcher Stelle Besucher abspringen. |
| Daten und Dashboards | Vier Werkzeuge, vier Wahrheiten. | Eine Zahl, eine Quelle, ein Stand. |
| Suche und Sichtbarkeit | Sichtbarkeit wird an der Position gemessen. | Du weißt, welche Suchanfrage zu einem Auftrag geführt hat. |
| Werbung und Reputation | Das Budget läuft weiter, weil keine Zahl dagegen spricht. | Jede Maßnahme trägt eine Zahl. |
Aktuell
Marktstudien, Mini Cases, Arbeitsproben.

Erhebung
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Lesen„Ein Unternehmen hat nur zwei Grundfunktionen – Marketing und Innovation."
Peter F. Drucker, The Practice of Management, 1954
Arbeiten
Designs, Websites, Dashboards und Apps.
Werkzeug
Ein Werkzeug auf dieser Seite bewertet eine Aufgabe aus deinem Betrieb.
Teste, ob sich eine Aufgabe sinnvoll automatisieren lässt.
Beschreibe eine wiederkehrende Aufgabe aus deiner Organisation. Du bekommst eine Einschätzung nach drei Kriterien und eine Begründung dazu, keine Empfehlung ins Blaue.
Häufigkeit
Regelhaftigkeit
Kosten eines Fehlers
Arbeitsprobe
Wir zeigen hier eine eigene Erhebung als Beispiel für unsere Arbeitsweise.
Marktanalyse
Eine eigene Erhebung über 24 Märkte und 1.168 Suchbegriffe, gemessen am 25. August 2026. Sie beantwortet die Frage, die vor jeder technischen Entscheidung steht. In welchem Markt lohnt sich ein Auftritt überhaupt? Quellen, Rechenweg und die Grenzen der Erhebung liegen offen.
„Der Zweck eines Unternehmens ist es, einen Kunden zu schaffen."
Peter F. Drucker, The Practice of Management, 1954
Stimmen
„Es ist eine enorme Entlastung."
Sabine Eberle, Geschäftsleitung, S&H Hundewelt
„Wir haben sehr gute Analysen von dir bekommen und die zwei persönlichen Treffen waren auch top."
Michael Tschütscher
appweb.at
appweb.at
„Guntram begleitet die Digitalisierung im Regionallada. Er macht Technik so, dass man sie versteht, und bleibt dran, bis es läuft."
Andrea Felder
Freschengold / Alpe Saluver
Erster Platz bei der EULEP Skills Competition 2026, Kategorie Innovate for Impact
„Guntram ist seit vielen Jahren ein verlässlicher Partner für uns – bei Websites, Buchungssystemen und Kampagnen. Besonders schätze ich, dass er strategisch und langfristig denkt, gleichzeitig aber schnell, pragmatisch und verantwortungsvoll in die Umsetzung kommt."
Thomas Gabriel
PIZ / Muut Offices
So arbeiten wir
Ein Auftrag beginnt mit einer Bestandsaufnahme und endet mit der Übergabe.
Sechs Schritte. Nach jedem siehst du etwas.
Schrittweise heißt hier: nach jedem der sechs Schritte steht etwas Prüfbares. Der Ablauf steht seit Jahren und ändert sich je Auftrag nur im Umfang, nicht in der Reihenfolge. Die Freigaben liegen bei dir, nicht bei uns.
01
Bestandsaufnahme
Wir sammeln Material, klären offene Fragen und sehen uns den Markt an. Am Ende steht ein Befund, keine Vermutung.
02
Strategiegespräch
Gemeinsam legen wir Aufbau und Kernaussagen fest. Drei Fragen führen: wer, welches Problem, welche Antwort.
03
Konzept
Was umgesetzt wird, in welcher Reihenfolge, und woran das Ergebnis gemessen wird. Schriftlich, vor der ersten Arbeitsstunde.
04
Entwurf
Du siehst das Ergebnis, bevor es entsteht. Ohne deine Freigabe geht kein Schritt weiter.
05
Umsetzung
Umgesetzt wird im eigenen Haus, in kurzen Abschnitten. Nach jedem steht etwas Prüfbares, nicht erst am Schluss.
06
Übergabe und Messung
Abnahme, Einweisung, alle Zugänge zu dir. Dann messen wir gegen die Zahlen, die in Schritt 03 festgelegt wurden.
Auswahl an Kunden












Häufige Fragen
Was vor dem ersten Gespräch meistens gefragt wird.
Wie läuft ein Auftrag ab?
In sechs Schritten, von der Bestandsaufnahme bis zur Messung. Der Ablauf steht weiter oben auf dieser Seite. Er ändert sich je Auftrag im Umfang, nicht in der Reihenfolge.
Was kostet das?
Das hängt vom Umfang ab, deshalb steht hier keine Zahl. Was hier steht: Du bekommst den Preis schriftlich, bevor die erste Arbeitsstunde anfällt.
Wie lange dauert es?
Auch das hängt vom Umfang ab. Gearbeitet wird in kurzen Abschnitten, und nach jedem steht etwas Prüfbares. Du siehst den Fortschritt nicht erst am Ende.
Arbeitet ihr nur in Vorarlberg?
Nein. Der Sitz ist Dornbirn, gearbeitet wird im gesamten deutschsprachigen Raum. Vor Ort ist möglich, das meiste läuft aber ohne Anreise.
Wer arbeitet an meinem Auftrag?
Beratung, Entwurf, Programmierung, Anzeigen und Wartung entstehen fast vollständig im eigenen Haus. Du sprichst mit denen, die es gebaut haben.
Können wir danach selbst weiterarbeiten?
Ja. Bei der Übergabe gehen alle Zugänge an dich, dazu eine Einweisung. Ob du danach selbst weitermachst oder uns behältst, entscheidest du.
Was passiert nach der Übergabe?
Was du willst. Wir betreuen weiter, oder du übernimmst selbst. Beides ist vorgesehen, keines ist Voraussetzung.
Womit fangen wir an?
Mit einem Gespräch. Du schilderst die Ausgangslage, wir sagen, was wir davon halten.
Du hast noch eine Frage?
E-Mail schreiben
Dipl.Des. Guntram Bechtold
Gründer und Geschäftsführer
Mir geht es um Arbeit, die Menschen und Organisationen spürbar stärker macht.
Gespräch vereinbaren







