Im Silicon Valley sprechen alle davon,\u00a0 kein Wunder, denn die dortigen Investoren sind mittlerweile recht arrogant geworden und geben Start-ups einfach kein Seed-Kapital mehr. Nur erprobte Gesch\u00e4ftskonzepte mit ausreichend Referenzkunden haben Chancen auf Venture Capital \u2013 dann aber reichlich. Die Rede ist vom \"Lean Startup\" - also dem schlanken Start-up. Und nach der Denke von Eric Ries, der in seinem Bestseller diesen Begriff gepr\u00e4gt hat, ist die Methodik hinter der Lean Startup-Philosophie genau der richtige Ansatz, um mit wenig Kapital schnell voranzukommen.<\/p>\n
Doch so neu sind die ganzen Ideen hinter dem Begriff gar nicht, vor allem hierzulande, wo das Venture Kapital noch nie auf der Stra\u00dfe lag, kamen Gr\u00fcnder auch ohne die Begrifflichkeit schon lange mit ihren Start-ups zurecht. Schauen wir doch auf die unterschiedlichen Ideen, die die \"Lean Startup\"-<\/strong>Theorie miteinander vereinbaren m\u00f6chte:<\/p>\n Bootstrapping<\/strong> \u2013 Gr\u00fcnden mit wenig oder gar keinem Geld \u2013 viele deutsche Start-ups k\u00f6nnen davon ein Liedchen singen. Besonders sch\u00f6n singt dabei Michael Kubens, Mitgr\u00fcnder von designenlassen.de, der uns vor nicht allzu langer Zeit einen Einblick<\/a><\/strong> verschafft hat, wie sich die Online-Design-B\u00f6rse langsam hochrappelte.<\/p>\n Rapid Prototyping<\/strong> \u2013 Nicht lange konzipieren \u2013 sondern so schnell wie m\u00f6glich einen Prototypen bauen. H\u00f6rt sich irgendwie nach der falschen Reihenfolge an \u2013 aber diese Strategie hilft tats\u00e4chlich. Jeder, der bereits einmal bei einem Startup Weekend<\/a><\/strong> oder einem \u00e4hnlichen Jam teilgenommen hat, wei\u00df, dass nach 48 Stunden ein Ergebnis vorzuzeigen ist. Die Folge: Stolz auf die eigene Arbeit und eine Diskussionsgrundlage intern und f\u00fcr die angehenden Kunden. Lesen Sie hierzu auch den letzte Woche erschienenen Beitrag zum Thema \"Service Design Tools\"<\/strong>. Im Silicon Valley sprechen alle davon,\u00a0 kein Wunder, denn die dortigen Investoren sind mittlerweile recht arrogant geworden und geben Start-ups einfach kein Seed-Kapital mehr. Nur erprobte Gesch\u00e4ftskonzepte mit ausreichend Referenzkunden haben Chancen auf Venture Capital \u2013 dann aber reichlich. Die Rede ist vom \"Lean Startup\" - also dem schlanken Start-up. Und nach der Denke von […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.starsmedia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.starsmedia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.starsmedia.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.starsmedia.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.starsmedia.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.starsmedia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4973,"href":"https:\/\/www.starsmedia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50\/revisions\/4973"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.starsmedia.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.starsmedia.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.starsmedia.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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\nKleine Produktzyklen<\/strong> \u2013 Entwickeln Sie die kleinste funktionierende Produktschlaufe. Das kann etwa so aussehen: Bestellung geht ein \u2013 Auftrag wird bezahlt - Bestellung und Druckmotiv werden weitergeleitet an die Druckerei \u2013 diese verschickt an den Kunden \u2013 Lager-Nachbestellung von neuem Basis-Shirt. Bringen Sie einen solchen Zyklus zum Laufen \u2013 erst dann denken Sie \u00fcber zus\u00e4tzliche Features nach, wie Sie die Sache vermarkten und wie man daf\u00fcr sorgen kann, dass diese Zyklen auch in h\u00f6herer Zahl ablaufen k\u00f6nnen. Lesen Sie hierzu unsere Interviews mit Thomas Jakel und erfahren Sie seinem Rooting Framework<\/a><\/strong>, aber auch das Gespr\u00e4ch mit Flo Beyer von fbshirts und wie er ganz alleine ein schlankes Start-up aufzog.<\/strong>
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\n4-Hour Workweek<\/strong> \u2013 Tim Ferris, ein US-Blogger und Gr\u00fcnder hat sich ziemlich lange dar\u00fcber den Kopf zerbrochen, wie er ein Start-up gr\u00fcnden und schmei\u00dfen kann, ohne sein Leben komplett umzust\u00fclpen. Er erarbeitet eine Reihe von Methoden<\/a><\/strong>, um seine Arbeit und die Prozesse dahinter auf ein Minimum zu reduzieren. Ein wichtiger Gedanke dahinter ist, dass man Arbeiten stets auslagern sollte, anstatt sich selbst daran zu versuchen. Wichtiger Vordenker ist hier auch G\u00fcnter Faltin, der mit seiner Tee-Kampagne ohne gr\u00f6\u00dfere Investitionen einen Teehandel-Direktvertrieb aufbaute und das wichtige Gr\u00fcnder-Buch \"Kopf schl\u00e4gt Kapital\"<\/a><\/strong> schrieb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"